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导语:写好PRD文档是产品经理的必修功课,但这门“必修课”却没有统一的课本和答案,本篇文章适用于初入职场的产品新人。本文作者工作于BAT大厂,工作期间写过多份PRD,将结合作者个人经验并结合大厂同事的写法,总结一下如何写出一份“简练”的PRD。 一、为什么强调
编辑导读:B端是近几年的风口行业,各大企业和巨头纷纷入场,希望能挖掘出市场的最大价值。本文作者从自身工作实践出发,梳理总结了自己在B端产品上的一些思考,与大家分享,希望对你有所启发。 2020年是我来到创业公司的第一年,一切都是新的,新业务、新市场、新产品。
编辑导语:在职场中,产品经理扮演者纽带的职责,对于业务、团队等都有着很大的作用;产品经理在企业中的定位也要清楚,是如何进行相互的赋能等;本文作者分享了关于音频行业数据产品经理的点、线、面思考,我们一起来看一下。 受梁宁课程的机会判断系列的第一课“点线面
编辑导语:产品经理在职场中要掌握多种技能,面对每天从各方过来的需求以及项目的跟进,各种情绪就是找上门来;本文作者分享了关于产品经理为啥要学项目管理的思考,我们一起来看一下。 一、因为焦虑与跟风 从事互联网行业的人大都每过一阵子就会产生一拨焦虑:最近明明
编辑导语:在任何岗位上,抓住一切机会进行自我提升是很重要的一个行为,对于产品经理岗位来说也不例外。具体怎么做?本文作者依据自身工作实践中的所思所想,分享了自己对于产品经理自我成长的几点看法,供大家一同参考和学习。 每年都会做一个自我的总结,在去年的总结
编辑导语:在上一篇文章中,作者为大家分享了互联网金融的相关知识,为大家奠定了基本的金融世界观。在本篇文章中,作者又为我们做了更进一步的分享,将分析的焦点集中在一些日常中可见的金融产品,从而打通宏观理论,以实践落地。 前言: 在上一篇的文章里(产品经理通
编辑导读:作为一个产品经理,每天要接触到大大小小不同的需求。只有对这些需求进行分析,才能更好地了解问题,从而制定相应的解决方案。具体怎么做?本文作者基于自身经验,对此展开分析,希望对你有帮助。 某日,渔歌群里几位产品经理的对话,大概意思: 业务和产品沟
编辑导语:如今,随着互联网进入下半场,C端流量红利逐渐消退,很多企业的业务也转向了B端,随之而来的是不少产品经理的转型。在知识迁移的过程中,你需要了解B端产品的特点,才能够快速适应迁移的过程,打造好B端产品。 我们在了解产品经理岗位时,经常会听到C端、B端、
编辑导语:增长,对于互联网行业来说,一直是一个持久不衰的话题。无论是运营岗位还是产品岗位,都需要具备增长思维,对于产品经理来说,更是如此。今天,本文作者分享了一个增长模型,通过四种获客方式,为我们分析了产品经理必须具备的增长思维能力有哪些。 互联网的群
编辑导读:职场工作中,你的时间安排、工作效率、决策制定等等都会受到思维模式的影响。并且随着年龄的增长和认知水平的不断提高,很多以前坚持的观点都会悄悄改变。本文作者从工作实践出发,总结了自己一些认知的转变,与你分享。 记得我刚找工作的时候,有个面试官问过
编辑导语:产品经理在日常工作中会接到来自多方的诉求,产品经理需要对这些需求进行判断以及对接,对接需求也需要多方面的配合;本文作者分享了关于产品经理进阶,到底该怎么对接需求的方法和思考,我们一起来看一下。 作为一名支撑企业内部信息化的产品经理,除了来自一
编辑导语:对于产品经理来说,每经历一个项目都可以学到不少的项目管理经验,但是项目并不是每天都有的,产品经理想要快速提升管理经验,达到自我提升应该怎么做呢?事实上,万物皆项目,我们在生活中也可以运用项目管理的思维。 一、项目的定义 在《PMBOK 6th》中对项
编辑导语:产品经理在职场中一直是不断进步的,也是要不断的学习新的知识以及经验,产品经理平常在工作中担当的角色也是一个统筹的位置,所以对于自身成长的要求也比较高;本文作者分享了关于产品经理自我成长的一些经验,我们一起来学习一下。 我昨天中午在朋友圈发了一
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